« D o n n e r à
chacun la bonne part i t i o n
et interpréter e n s e
m b l e »
La liste
Ensemble pour Villeneuve d’Ascq, dont vous avez été le chef de file, a
remporté, dimanche 16 mars, 58,83% des suffrages. Quel est le message
que vous souhaitez, en priorité, transmettre aux Villeneuvois ?
Gérard Caudron :
J’ai été, en effet, celui qui a conduit la liste «Ensemble pour
Villeneuve d’Ascq 2008» avec le succès que l’on lui connaît… et j’en
suis fier.
Au demeurant,
plutôt que «chef de file», c’est l’appellation de «chef d’orchestre »
que je préfère, car c’est ce que je compte continuer à être avec mon
équipe maintenant que nous sommes élus. Il s’agit, en effet, de donner à
chacun la bonne partition et veiller à ce que tous interprètent ensemble
l’oeuvre que les Villeneuvois nous ont, par leur vote, chargés
d’exécuter. Quant au message aux Villeneuvois, il est simple : faire
tout notre possible pour mettre en oeuvre, en lien avec eux, le projet
que nous avons proposé, avec des méthodes nouvelles de gouvernance sur
lesquelles nous nous sommes engagés.
Votre
programme revendique le principe qu’ «il n’est pas nécessaire d’être
d’accord sur tout pour bien travailler ensemble au service de tous».
Concrètement,
comment cette devise va-t-elle s’appliquer dans le fonctionnement du
nouveau conseil municipal ?
G. C.: Je me
suis engagé, durant ma campagne, à travailler avec toutes celles et tous
ceux qui accepteront de travailler avec nous au service de notre ville
et de ses habitants…
sans exclusive
ni exclusions, sous la simple condition d’un respect mutuel et du
respect commun de règles d’éthique et des valeurs républicaines.
Pour moi, au
sein du conseil municipal,tous les élus ont les mêmes droits et les
mêmes devoirs de base, celles et ceux ayant des fonctions exécutives
ayant simplement, en plus, d’autres droits en contrepartie d’autres
devoirs ! Et ce sera la même chose dans la ville en ce qui concerne nos
rapports avec tous les citoyens et toutes les structures associatives.
Vous avez
parlé, à plusieurs reprises, d’une «nouvelle gouvernance». Quelle est
votre vision des choses, à la fois pour la Ville et pour la Communauté
urbaine ?
G. C. : Je viens
de commencer à y répondre.
J’ajouterai
qu’il s’agit de ne plus confondre l’information nécessaire à la
démocratie et la communication du ou des pouvoirs en place.
Même ligne
directrice pour la concertation, qui ne doit pas se réduire à une simple
explication de décisions déjà prises.
Il ne faut pas
avoir peur de la différence. On est plus fort quand on réussit à
additionner de vraies différences que lorsqu’on se contente
d’additionner de fausses ressemblances.
Il n’est de
richesse que dans l’humain ! Plus on sera nombreux à travailler dans le
même sens, plus on aura de chances de réussir.
Quant à la
Communauté urbaine (LMCU), tout reste à faire. C’est un des enjeux
majeurs, avec la question des priorités nouvelles, (logements,
transports et emploi) des discussions
en cours pour
une majorité à LMCU à laquelle je pourrais participer.
Avec «l’affaire
du Grand Stade», LMCU, en matière d’information, de concertation et de
décision, a atteint un niveau caricatural. Cela ne peut pas continuer !
Quels seront
les dossiers prioritaires sur lesquels vous et votre équipe allez vous
pencher et comment seront menées l’information et la concertation des
Villeneuvois ?
G. C. : Il
s’agit d’abord pour nous d’ouvrir tous les dossiers, d’en prendre
connaissance, de les étudier et ce n’est que dans quinze jours que nous
aurons établi un ordre prioritaire des questions à traiter avec les
adjoints délégués, les services et la population en lien avec les
structures participatives.
«Il ne faut pas
confondre vitesse et précipitations». Nous avons six ans devant nous
pour mettre en oeuvre notre projet et quelques semaines pour être tous
parfaitement opérationnels.
Cela dit, dès
mardi 25 mars à 9 heures nous étions déjà tous au travail !
Vous revenez,
en 2008, à la tête de la municipalité de Villeneuve d’Ascq. Quelles
sont, aujourd’hui vos ambitions pour notre ville et pour ses habitants ?
G. C. : En
quelques mots : retrouver le souffle villeneuvois qui a fait notre force
et notre différence. Avoir des projets pour demain et s’occuper
d’aujourd’hui.
Maîtriser la
technologie et viser au progrès sans ignorer l’humain… et ce, dans tous
les domaines.
Propos
recueillis le 25 mars.