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Nord Éclair - 18/03/2008

Le Gérard Caudron nouveau est arrivé

 «Tout se passe excellemment bien», déclare un Gérard Caudron dont le bureau ne désemplit pas.

Ses six années de traversée du désert lui auront permis de réfléchir sur la condition et le rôle des élus, de préparer un nouveau projet, ce qu’il appelle la nouvelle gouvernance qu’il entend appliquer partout.

Explications.

ISABELLE DUPONT isabelle.dupont@nordeclair.fr  es gens nouveaux, un regard plus frais... celui qui a tenu les rênes de la mairie pendant 24 ans l’assure, ça va changer.
« Je ne suis pas en train de faire un 5e mandat que j’aurais pu faire en 2001 sans difficultés, je veux prendre la ville telle qu’elle est en 2008 et l’amener à 2014 ». Et pour ça, il a su tirer profit de ses six années de traversée du désert, « je suis passé par des endroits qui m’ont fait voir les choses différemment. Avant j’avais toujours le nez dans les dossiers, là j’ai appris à relativiser beaucoup de choses, il y a des illusions du pouvoir qui ne m’illusionnent plus ».
La nouvelle gourvernance qu’il a mise au point sera multiformes. Dans l’organisation du quotidien du maire d’abord. Pas de voiture de fonction, ni chauffeur, un cabinet réduit au strict minimum, pas d’attaché de presse, mais « un contact naturel avec les services ».
Avec un leitmotiv, la transparence de l’info, à la fois entre services, mais aussi entre élus, y compris du côté de l’opposition. « Ça évite que les élus d’opposition attaquent en disant qu’ils n’ont pas eu les infos », avance-t-il, finaud. À charge pour tous les élus de participer aux manifestations municipales y compris en dehors de leur délégation. Et en 16 mois de campagne, Gérard Caudron a eu le temps de bien briefer sa nouvelle équipe, il lui a même fait signer un contrat sur les droits et devoirs des élus.
La nouvelle gouvernance c’est aussi la fin des astuces politiciennes. « J’éviterai les fausses délégations que j’ai moi-même pratiquées.
Quand on a un partenaire PC ou Verts, on lui donne une délégation et on prend un conseiller en parallèle qui le court-circuite. Florence Lecocq sera parfaitement responsable de sa délégation »
, prévient-il. Un mea culpa tactique ? « Non, j’y crois, c’est plus payant en termes d’efficacité politique. Les gens ont besoin de marges de manoeuvres pour travailler, sinon ils ne font plus rien et au bout, c’est le maire qui est jugé ».
Dans cette nouvelle gouvernance, les administrés seront largement associés, via des structures de concertations. Il compte ainsi ranimer les commissions extra-municipales, avec des « volontaires non élus. Il faut qu’ils aient une envie et un minimum de compétences sur des questions comme l’environnement, le logement », créer des conseils de sages, de la jeunesse. Quant aux conseils de quartiers, ils vont être revus sans grand chamboulement, « L’étude est à affiner mais tels qu’ils sont ils tournent plutôt bien ».
Question ouverture enfin, la porte reste ouverte, mais à part un Ronald Charbaut (ex-Vert) intéressé par une commission extra-municipale sur l’environnement, pour l’instant, il n’y a pas foule. « C’est normal, il faut laisser passer le choc et je n’ai pas encore travaillé sur les délégations ».
Quant au PS, comme le nouveau maire le prédisait un peu en fanfaronnant dimanche, il lui fait les yeux doux. Jeudi, l’ancien homme à abattre enchaînera les Rendez-vous. Gilles Pargneaux à 9 h, René Vandierendonck à 11h. Le téléphone sonne. « Mais oui, j’ai du temps pour toi Olivier, un rendez-vous à 10h jeudi, ça t’irait ?» Le nouveau maire vient d’intercaler le patron départemental du MoDem entre les deux poids lourds socialistes. Et ça l’amuse. « Je n’ai rien à cacher, je suis pour la transparence dans la vie politique. Le PS est une grande force, ça ne veut pas dire qu’on va se réconcilier sur tout, mais je suis de gauche et on ne fait pas de politique en termes de revanche ».
Quant à la droite, il ne compte pas la rudoyer. « Je dois tenir compte de mes électeurs de droite dans ma manière de mener le débat politique » , explique-t-il avant de resservir sa maxime de campagne, « il n’est pas nécessaire d’être d’accord sur tout pour bien travailler ensemble ».

 

 


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"Il n'est pas nécessaire d'être d'accord sur tout pour bien travailler ensemble au service de tous!"